Kursinhalt Werkstattleiter

1. Einführung – Überblick zu Kursaufbau, Materialien und Plattformnavigation.

 2. Empfohlene interne Struktur – Anforderungen an Arbeitsplatz und klare Aufgabenverteilung.

 3. Persönliche Organisation – Optimierung von Arbeitsstruktur und Priorisierung.

 4. Kommunikation – Regelmäßige Besprechungen und strukturierte Feedbackgespräche.

 5. Planung – Effiziente Termin- und Kapazitätsplanung für optimale Auslastung.

 6. Auftragsvorbereitung – Strukturierte Vorbereitung zur Vermeidung von Nacharbeiten.

 7. Auftragsmanagement – Disposition und Planwandsteuerung der Werkstatt.

 8. Auslastungsberechnung – Tools und Methoden zur präzisen Kapazitätssteuerung.

 9. Auftragsqualität – Standards für Auftragseingang und Abschluss sicherstellen.

 10. Diagnose und Fehlersuche – Strukturierte Planung und klare Kommunikation.

 11. Auftragserweiterung – Effiziente Anpassung von Arbeitsaufträgen im Prozess.

 12. Zeiterfassung – Reduktion unproduktiver Zeiten durch optimierte Prozesse.

 13. Schadensdokumentation – Vollständige und regelkonforme Reparaturdokumentation.

 14. Endkontrolle – Checklisten und Prüfungen für Reparaturqualität.

 15. Kennzahlen und Benchmarking – Analyse von Leistungskennzahlen mit Numbero Cockpit.

 16. Bonifizierung – Transparente Nutzung von Kennzahlen zur Mitarbeitervergütung.